我司开启“学习周”活动

2021年1月22日下午16:30分，中晶学习周在我司董事长张春霞的带领下正式开启。

第一堂课是我司张董的《2021开启中晶新时代》，

开篇第一张图是大雁齐飞，象征我司的员工齐心协力，共创辉煌。

张董认为：“一个人好不是好，一群人好才是真的好，像我们这种更应该在看不见的地方创造优势，用最小的代价让自己变得更值钱，2021开启中晶学习之旅，也祝愿大家变得更值钱。”

第二张图日照雪山，象征2021年中晶开启新时代，董事长把2021年中晶公司的工作规划为目标、定位、责任、使命。

董事长首先给中晶未来发展制定了三个目标；1：中晶要在她的带领下成为珍珠岩保温产品的第一品牌；在实验室龚经理的实验下将珍珠岩保温板导热系数控制在0.055以下；因为我们拥有最好的矿，最好的研发团队，所以我们要做最好的品牌。2：通过不断发展、蜕变、资源整合，中晶在争取在5年内上市。3：所有家人们在中晶这个大家庭都能开心快乐的学习、工作和生活。

随后我司张董回忆了2020中晶的一年，她于疫情期间接管公司，正月开始生产部便开始设备改造，为今年的顺利打下基础，营销部的家人们也在十个月创造了5000万的营业额，为公司后续发展输入了资金基础。研发部前期都在学习，11、12月份开始发力，研发了石膏基的系列砂浆和以珍珠岩材料为主的装饰一体板。为2021的市场销售打好了基础，2020年10月份马总到我司任职，分别设立了杭州、苏州分公司，在2020年大部分公司由于疫情原因经营困难的情况下，中晶在不断的学习，不断的变好，并且也带领企业员工一起越变越好。

接着我司马总做了总结，研发部将板材导热系数控制在0.055以下，为我司省下了一笔不小的支出，开源节流—营销部为开源，职能部门为节流，每个部门都为公司带来了相应的价值；2021年朝着目标前进，首先应该将大目标拆分为每个部门的小目标，每个岗位的小目标，在年前最后20天规划，在年后的年会上亮出部门的目标。

最后参会人员一一发言，总结了自己2020年一年的工作，规划了2021年个人的计划，我司张董也对大家的发言做了总结点评，2021年中晶要在看不到的地方创造竞争力，抓起各个部门长，做出改变，中晶未来的发展，每个员工都要置身事内，与高层共同担当。

课堂结尾，我司马总对于2021年前期做出规划，第一，新产品4月份正式投产，5月份面向市场全面推广。第二，设备，产品准备好计第二，机器要先试运行，第三，开年元宵节会议准备好，每个部门的目标，会议安排与活动方案要在年前准备好。

最后我司张董表示，中晶已经进入了百花齐放的新时代，未来的三个目标一定可以实现，会议在张董的美好祝愿和大家的掌声中结束。